В ближайшие месяцы Apple проведет одну из самых заметных перестановок в своей истории: Тим Кук покинет пост генерального директора. С 1 сентября 2026 года компанию возглавит Джон Тернус, ныне старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук останется в корпорации в статусе исполнительного председателя совета директоров и сосредоточится на взаимодействии с властями разных стран. На фоне этих перемен подводят итоги почти 15‑летнего руководства Кука и пытаются понять, чего ждать от нового главы компании.
Как Тим Кук превратил Apple в компанию стоимостью четыре триллиона долларов
Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама, США). В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете, после чего 12 лет проработал в IBM.
С 1994 по 1997 год Кук занимал должность главного операционного директора в компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютерной и офисной техники, а также программного обеспечения. Затем он стал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами в Compaq, но пробыл там всего около полугода. В марте 1998 года Кук перешел в Apple на позицию старшего вице‑президента по глобальным операциям.
В тот момент положение Apple было сложным: несколько лет подряд компания несла убытки, а возвращение на пост генерального директора Стива Джобса должно было развернуть ситуацию. Позже, выступая на выпускной церемонии в родном университете, Кук признавался, что рациональные доводы подсказывали ему остаться в Compaq, но он все‑таки доверился интуиции и выбрал Apple:
«В тот день в начале 1998 года я прислушался к своей интуиции, а не к логике и не к мнению людей, которые знали меня лучше всех. Уже через несколько минут первого собеседования со Стивом Джобсом мне захотелось отбросить осторожность и присоединиться к Apple. Интуиция подсказывала, что это шанс один раз в жизни — работать с гениальным создателем и помочь возродить великую американскую компанию».
Назначение Кука наследником Джобса в 2011 году выглядело естественным. Он сыграл ключевую роль в выводе компании из кризиса и превращении ее в одного из мировых технологических лидеров. Наблюдатели отмечали, что Кук, как и Джобс, был визионером, но в другой плоскости — в сфере продуктов, закупок и построения цепочек поставок. Сам он иронично называл себя «Аттилой складов», подчеркивая жесткий подход к запасам готовой продукции.
Со временем Кук стал фактической «правой рукой» Джобса и несколько раз исполнял обязанности генерального директора во время его больничных отпусков. Реальных альтернатив его кандидатуре в момент передачи полномочий практически не было.
За почти 15 лет у руля Apple Кука неоднократно называли выдающимся руководителем, сумевшим сохранить и приумножить наследие Джобса. В официальном сообщении компании, посвященном предстоящей смене гендиректора, среди главных достижений Кука отдельно подчеркивается рост рыночной капитализации Apple с 350 миллиардов до четырех триллионов долларов.
Сегодня Apple входит в тройку крупнейших компаний мира, уступая лишь нескольким другим технологическим гигантам. При этом еще в 2011 году корпорация занимала в рейтингах примерно столь же высокие позиции. То есть задача Кука состояла не столько в том, чтобы «поднять» компанию с нуля, сколько в том, чтобы не допустить стратегических ошибок и обеспечить устойчивый рост.
Наблюдатели отмечают: главная заслуга Кука — в отсутствии рискованных и непродуманных решений, которые могли бы подорвать позиции Apple. Один из крупных зарубежных деловых изданий так описывал этот период: Кук методично наращивал долю рынка и прибыльность, защищая компанию от потрясений и превращая ее из революционного стартапа Кремниевой долины в финансово стабильного глобального игрока, который предсказуемо дает то, что ждет все более широкая аудитория по всему миру.
Критика: недостаток прорывных продуктов и запоздалый рывок в ИИ
Вместе с тем именно при Куке особенно громко зазвучала критика в адрес Apple за недостаток радикальных инноваций. Журналисты и эксперты, как западные, так и российские, неоднократно отмечали: компания не выпустила при нем ни одного продукта, сопоставимого по влиянию с первым iPhone.
Apple Watch, AirPods, гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro — все эти устройства привлекали внимание и находили свою аудиторию, но не становились «переворачивающими рынок» решениями. Шлем смешанной реальности и вовсе оказался нишевым продуктом, интересным прежде всего энтузиастам.
Еще один упрек — позднее включение в гонку искусственного интеллекта. По мнению аналитиков, компания слишком долго проявляла осторожность и теперь во многом опирается на разработки партнеров и даже прямых конкурентов, в том числе Google. Это рассматривается как следствие общей стратегической установки на снижение рисков, которая одновременно обеспечивала стабильность, но сдерживала радикальные технологические эксперименты.
В результате Тим Кук передает своему преемнику корпорацию с колоссальным финансовым запасом прочности и устойчивым бизнесом, но новый руководитель, вероятнее всего, будет вынужден искать для Apple новые векторы роста.
Кто мог возглавить Apple и почему выбрали именно Джона Тернуса
О том, что в Apple готовится плановая смена руководства, стало известно заранее. В 2025 году деловые издания со ссылкой на источники сообщали, что уход Кука намечен на 2026‑й и не связан с финансовыми результатами компании. Тогда же среди наиболее вероятных преемников чаще всего называли Джона Тернуса.
До этого, по информации осведомленных источников, компания рассматривала несколько вариантов. Одним из главных претендентов считался главный операционный директор Джефф Уильямс. Однако, как утверждали собеседники журналистов, сработал возрастной фактор: Уильямс всего на несколько лет моложе Кука, тогда как Apple искала руководителя, способного возглавлять корпорацию на протяжении многих лет.
В 2025 году стало известно, что Уильямс покидает компанию. На этом фоне позиции Тернуса, который моложе Кука примерно на 15 лет, заметно укрепились. Другие потенциальные кандидаты, фигурировавшие в прессе, — старший вице‑президент по интернет‑сервисам Эдди Кью, старший вице‑президент по маркетингу Грег Джосвиак и старший вице‑президент по разработке ПО Крейг Федериги. Последний получил широкую известность благодаря эффектным выступлениям на презентациях продуктов Apple, многие фрагменты которых становились интернет‑мемами.
Все эти топ‑менеджеры старше Тернуса, но дело, по оценкам наблюдателей, было не только в возрасте. Важным аргументом в пользу нового гендиректора стала его роль руководителя ключевого для корпорации направления — разработки аппаратных продуктов. Эту точку зрения разделяют и бывший операционный директор Джефф Уильямс, и сам Тим Кук, неоднократно высоко оценивавшие работу Тернуса.
Кто такой Джон Тернус: инженер, который провел в Apple почти всю карьеру
Джону Тернусу 50 лет. По времени работы в компании он почти догоняет 65‑летнего Тима Кука: в Apple Тернус с 2001 года, то есть более двух десятилетий. До этого он около четырех лет трудился в Virtual Research Systems, которая занималась оборудованием для виртуальной реальности. Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, где окончил бакалавриат по техническим наукам со специализацией в области машиностроения.
В Apple он начинал с разработки компьютерных мониторов, затем участвовал в проектировании первого iPad и впоследствии отвечал за расширение продуктовой линейки компании. В корпоративных сообщениях подчеркивалось, что Тернус был одним из ключевых руководителей, курировавших переход компьютеров и других устройств Apple на собственные процессоры.
По оценке журналистов, сегодня Тернус — один из самых влиятельных людей в структуре Apple. Он координирует работу команд аппаратного и программного дизайна, то есть выступает связующим звеном между инженерами и высшим руководством. Кроме того, Тернус активно вовлечен в маркетинг: известно, что он лично правит тексты для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Кук, представлял публике в Нью‑Йорке недавнюю новинку MacBook Neo — бюджетный ноутбук, с которым в Apple связывают особые надежды. В компании рассчитывают, что эта модель позволит не только закрепиться на для них относительно новом сегменте недорогих устройств, но и занять там заметную долю рынка.
Каким будет Apple при новом гендиректоре
В официальном пресс‑релизе Тим Кук охарактеризовал своего преемника так: «Джон Тернус обладает мышлением инженера, душой новатора и сердцем, позволяющим руководить с достоинством и честью. Он — визионер, чьи заслуги за 25 лет работы в компании трудно пересчитать. Это безусловно правильный человек, чтобы вести Apple в будущее».
Скептики, однако, указывают, что Тернус имеет прямое отношение к разработке тех же Apple Watch, AirPods и гарнитуры Apple Vision Pro — именно тех продуктов, которые чаще всего приводят в пример, говоря о «недостатке прорывных инноваций». По мнению критиков, Тернус блестяще реализует уже сформулированные идеи, но пока остается открытым вопрос, сумеет ли он вдохновить команду на создание действительно новых категорий устройств.
Неясно и то, готов ли будущий глава компании к более рискованным шагам, которых, по мнению многих аналитиков, требует нынешний этап развития технологического рынка — особенно с учетом стремительного распространения искусственного интеллекта.
Наблюдатели сходятся во мнении, что Тернус вряд ли станет «новым Джобсом», который лично контролировал практически каждую деталь дизайна, или «новым Куком», сосредоточенным прежде всего на бизнес‑процессах и финансовых показателях.
Скорее, это инженер с глубокой технической экспертизой, который понимает, сколько работы и креативных решений стоит за современными устройствами Apple, и делает ставку на команды, способные выходить за рамки привычных ограничений. По крайней мере, за технический уровень будущих продуктов компании в ближайшие годы, судя по его опыту, переживать не приходится. Намного более важный вопрос — пойдет ли Apple при новом гендиректоре на долгожданные прорывные эксперименты и найдет ли новые источники роста на фоне обостряющейся глобальной конкуренции.
