Проект «Паук»: зачем и как хотели автоматизировать мониторинг
Вторая служба ФСБ на протяжении как минимум двух лет пыталась внедрить в свою работу систему под названием «Паук» (в документации — «Портал аналитики и управления контентом»). Формальным заказчиком выступал Центр защиты информации и спецсвязи ФСБ, исполнителем — подведомственный институт «Квант», который привлек для разработки казанскую компанию «Микорд».
Система должна была автоматизировать работу ситуационного центра: веб‑краулер собирал бы новости из российских и зарубежных источников, а дежурный через внутренний портал отбирал и редактировал материалы, ставил им оценки по пятибалльной шкале и добавлял комментарии. Готовые сводки хранились бы в закрытом контуре без доступа в интернет.
В проекте планировалось встроить чат‑бота на основе большой языковой модели, который отвечал бы на вопросы сотрудников не только по опубликованным новостям, но и по «иным материалам из закрытых источников»: в систему предусматривали загрузку «сторонних банков данных», справок и сканов. В документации прямо указано, что ответ ИИ‑помощника «в отношении объектов заинтересованности» мог содержать ФИО, дату рождения, регион, номер телефона и данные автомобиля.
Данные и пользователи
Для разработки исполнителю передали реальные сводки Второй службы за период с января 2024 по июнь 2025 года. В анализируемых сводках оказалось почти пять тысяч новостей. Темы включают исламистов, оппозицию, политические убийства, давление на мигрантов в России, зарубежные забастовки и протесты, а также межнациональные конфликты в Европе.
В материалах службы часто фигурируют независимые издания: за первое полугодие 2025 года в сводках чаще всего цитировались публикации нескольких непрофильных медиа; всего в выборку попало более 550 материалов неподцензурных изданий — свыше 10% всех новостей. Наблюдение за СМИ в службе уже велось через коммерческий сервис «Крибрум» — собственная разработка предполагалась как его замена.
Куратор проекта со стороны ведомства, скрытый в переписке под инициалами А.Г., указывал на «30 пользователях основного подразделения» с перспективой роста до 400. Дежурный мог бы настроить телеграм‑уведомления по ключевым запросам (в техдокументации в пример приводятся «митинг возле посольства» и «драка мигрантов в Казани»), а срочные сообщения с пометками «СРОЧНО» и «МОЛНИЯ» планировали рассылать через телеграм‑бот.
Почему проект не завершили
Разработку «Микорд» вел почти полтора года, однако к осени 2025 года в трекере задач появилась запись «Работа над проектом приостановлена». Один из сотрудников прокомментировал в системе: «Прощай, проект…». По оценке собеседника, компания не справилась с заказом; IT‑специалист, опрошенный журналистами, предположил, что разработчикам не хватило опыта работы с языковыми моделями.
Таким образом, попытка внедрить комплексный инструмент для автоматизированного мониторинга и анализа контента, объединяющий открытую и закрытую информацию, завершилась неудачей на стадии реализации. Ведомство передавало реальные сводки и формировало требования к обработке персональных данных, но техническая реализация и интеграция с моделью оказались сложнее, чем рассчитывали разработчики и кураторы проекта.
Источник: Важные истории
